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핵심가치
내재화

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조직문화의 변화는 구성원들의
공감대 형성으로부터 시작됩니다

조직진단을 토대로 조직이 나아가야 할 방향을 재정립하여 명확한 제시 또는 조직의 구심점을 하나로 모아야 할 시점이라고 판단되는 경우 ‘핵심가치 내재화’ & “비전공유” 등을 통해 실현할 수 있습니다.



왜 핵심가치 내재화가 필요합니까?


빠르게 변화하는 경영환경과 다양성이 공존하는 조직에서 지속적인 성과를 창출하기 위해서는 조직이 나아가야 할 방향을 보다 명확화하고, 조직의 구성원들이 공유된 방법을 체계적으로 제시하는 것이 중요합니다



링키지의 핵심가치 내재화 프로그램 특징은 무엇입니까?


조직을 한 방향으로 일치시키기 위해서 모든 조직에서 핵심가치를 정립하지만 액자 속의 문구로만 존재하거나 일시적인 이벤트성 워크샵으로 진행되는 경우를 종종 볼 수 있습니다. 핵심가치의 근본이 되는 작은 행동에서부터 실천해 나아가야 할 방향까지 구성원들에게 공감대를 형성할 수 있도록 구성합니다. 그 공감대가 형성되고 이해되었을 때, 현업에서 업무를 수행하면서 자연스럽게 발현 될 것입니다. 구성원들간의 일치된 방향으로 나아가기 위한 공감대 형성부터 현업에서 실천해야 될 작은 행동까지 도출할 수 있도록 설계합니다.

* 프로젝트의 특성상, 미팅을 통한 명확한 니즈 파악 후 제안서가 제공됩니다. 문의