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조직개발
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Introduction to Organizational Development
Introduction to Organizational Development
경쟁적인 비즈니스 환경에서 조직은 끊임없이 구조, 프로세스, 시스템을 재설계해야만 변화와 성장을 지속할 수 있습니다. 조직 내 다양한 기능들을 통합하기 위한 계획을 수립하고, 이를 체계적으로 실행하여 변화를 추진하는 과정은 어려운 일입니다. 이러한 과정을 조직의 전략적 관점과 연결하여 다양한 조직기능과 계층 간의 통합적 관점에서 변화를 시도하기 위해서는 먼저 조직개발에 대한 이해가 필요합니다.
본 워크샵의 참가자들은 조직 개발 원칙을 이해함으로써, 조직의 변화를 정확하게 바라볼 수 있는 관점을 가질 수 있습니다. 또한 현안 이슈를 진단하여 조직개발 프로세스에 적용하고 변화의 모멘텀을 확보할 수 있습니다. 신임 조직개발 담당자 또는 인사 교육 담당자들은 경험이 풍부한 조직개발 컨설턴트와 함께 조직개발의 노하우를 학습할 수 있습니다.
학습 목표
- 조직의 비즈니스 니즈를 파악하고 조직개발 컨설팅 방법을 적용할 수 있다.
- 조직개발 사례 연구를 통해 전체 조직개발 프로세스를 이해하고 설계할 수 있다.
- 변화에 대한 시스템적 접근 방법, 조직 역량 개발을 위한 영향력 극대화 방안, 실행 계획 수립 방법을 적용할 수 있다.
- 조직 내 조직개발 컨설턴트의 역할을 명확히 설명할 수 있다.
* 자세한 사항은 문의 해주시기 바랍니다. 