소그룹(4명~7명)으로 구성 된 중간리더 또는 핵심인재 대상으로 성과향상 및 효과적인 팀 운영에 필요한 이슈들을 전문 코치들과 함께 논의하며 개인 및 조직 행동 변화를 위해 정기적으로 진행되는 코칭 세션입니다.
조직의 목표와 개인의 목표를 일치시키고 자신의 관심 역량(스킬) 또는 개발이 필요한 역량(스킬)을 선택하여 소그룹 코칭 형식으로 진행함으로서 동기부여 및 몰입도를 향상 시킬 수 있습니다.
소그룹 코칭은 진단을 통해 우선 개발이 필요한 역량 및 관심 역량의 파악 단계인 준비단계를 시작으로 코칭단계, 사후단계의 3단계로 진행됩니다.
각 단계의 주요 활동은 조직의 니즈에 맞추어 재구성하여 제공되고 있습니다.