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Managing Organizational Transition
Managing Organizational Transition
최근 조직 내 전략, 기술, 제품 및 문화의 변화의 형태는 더욱 다양해지고 있으며, 급진적인 조직의 변화로 구성원들은 심각한 스트레스 상황에 처하기도 합니다.구성원에게 미치는 이러한 변화의 영향력을 고려하지 않은 경우 구성원들이 변화에 적응하지 못하고 더 많은 문제를 야기하며 오히려 조직의 건강을 약화시키는 폐해가 발생하는 현상을 자주 목격하게 됩니다.
본 워크샵을 통해 변화를 추진하는데 있어서 발생할 수 있는 문제를 최소화할 수 있습니다. 구성원들의 심리적 상황에 대한 이해를 높이는 한편 조직 변화 과정에 구성원들을 참여시켜 성공적인 변화가 될 수 있도록 합니다.
학습 목표
- 변화관리와 조직 변환관리의 핵심적인 차이를 설명할 수 있다.
- 조직의 변화 전략에 대한 효과성을 진단할 수 있다.
- 조직 변환 프로세스의 단계 중에서 조직 구성원의 심리적 위치가 어디에 속해 있는지 파악할 수 있다.
- 성공적인 변환과정을 이끌기 위해서 제거 해야 할 주요 요소를 설명할 수 있다.
- 새로운 시작을 독려하기 위한 효과적인 전략을 수립할 수 있다.
- 현재 조직 변화와 관련하여 구성원들의 긍정적 심리변환을 촉진하기 위한 실천 계획을 수립할 수 있다.
* 자세한 사항은 문의 해주시기 바랍니다. 